公司動(dòng)態(tài) || 拼搏進(jìn)取，為夢(mèng)前行，山西某集團(tuán)公司精益6S管理正在進(jìn)行中

近日，山西某集團(tuán)公司正式啟動(dòng)了精益6S管理的第四期輔導(dǎo)項(xiàng)目，此階段聚焦于深化班組長(zhǎng)的一日工作流程優(yōu)化、構(gòu)建人員技能培訓(xùn)體系、目視化管理方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)施、看板管理策略的制定、以及班前會(huì)效果評(píng)估等多個(gè)維度。在鞏固現(xiàn)場(chǎng)6S管理成果的同時(shí)，本期輔導(dǎo)還特別融入了基礎(chǔ)管理內(nèi)容的強(qiáng)化，旨在全面提升企業(yè)的綜合管理水平。

公司動(dòng)態(tài) || 破釜沉舟，戰(zhàn)則必勝，山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展

近日，山西某新材料公司精益管理項(xiàng)目三期階段總結(jié)大會(huì)在二樓會(huì)議室隆重召開，并取得了圓滿成功。“今天我們齊聚一堂，共同回顧和總結(jié)該項(xiàng)目精益管理，階段工作的成果與經(jīng)驗(yàn)……”隨主持人的開場(chǎng)白，階段總結(jié)會(huì)正式開始。

公司動(dòng)態(tài) || 堅(jiān)定決心、昂揚(yáng)向上，天津某涂料公司精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)之路

近日，天津某涂料公司在公司會(huì)議廳隆重召開了一場(chǎng)盛大的精益現(xiàn)場(chǎng)第3期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議不僅是對(duì)過去一段時(shí)間精益管理實(shí)踐成果的全面回顧，更是對(duì)公司未來持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展的展望。公司領(lǐng)導(dǎo)張總與來自各部門的團(tuán)隊(duì)人員齊聚一堂，共同見證了這一重要時(shí)刻。

公司動(dòng)態(tài) || 努力當(dāng)下，收獲未來，山西某煤化工公司精益管理新進(jìn)展

山西某煤化工公司在精益管理一階段第11期中，主要聚焦于設(shè)備初期清掃、六源問題的深度分析及改善策略、點(diǎn)巡檢基準(zhǔn)書的制定、6S成套手冊(cè)的編纂、聯(lián)合檢查活動(dòng)的實(shí)施以及OPL教育的推廣等核心工作。

公司動(dòng)態(tài) || 總結(jié)過去，啟航未來，江蘇某建材公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)會(huì)

近日，江蘇某建材公司在公司四樓會(huì)議室隆重召開了精益現(xiàn)場(chǎng)管理第3期總結(jié)大會(huì)。此次大會(huì)不僅是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)精益管理實(shí)踐的一次全面總結(jié)，更是對(duì)公司未來發(fā)展藍(lán)圖的一次深刻展望。公司領(lǐng)導(dǎo)金總、劉總及各部門領(lǐng)導(dǎo)、全體推進(jìn)辦人員悉數(shù)出席，同時(shí)，集團(tuán)各分公司也積極響應(yīng)，派出精英代表參與，共同見證這一重要時(shí)刻。

公司動(dòng)態(tài) || 不斷進(jìn)取，共創(chuàng)輝煌，山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展

山西某新材料公司精益管理三階段第五期以設(shè)備體系人員技能盤點(diǎn)、A類設(shè)備可靠性分析，以及常態(tài)化（關(guān)鍵設(shè)備日監(jiān)控、專項(xiàng)改善、簡(jiǎn)易自動(dòng)化、修舊利廢、OPL單點(diǎn)課程）、專項(xiàng)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，以電焊工技能比武為重點(diǎn)內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。按照技能評(píng)價(jià)五維度，開展技能盤點(diǎn)，并將本次盤點(diǎn)的成績(jī)逐一記錄到技能矩陣技能評(píng)價(jià)細(xì)則中，將形成每一位員工的技能矩陣圖，為下一步員工技能培訓(xùn)需求提供參考。