項目實施 || 劈風斬浪，一往無前，某公司精益改善正在進行時-精益改善管理咨詢

十一月份蘇州天氣漸冷，但是某公司精益改善活動仍如火如荼的進行著。本期項目由新益為咨詢團隊肖老師、彭老師、周老師、王老師分別對交付、品質、效率與現場進行改善。

項目實施 || 攜手共進，某集團各廠區6S管理創新高-6S管理咨詢

煉鋼廠召開6S工作專題會議，會議由趙科長主持，強調KYT是作業員工對作業現場的重新認識、對安全知識與安全能力再造的過程，它能讓員工重新體驗零災害是我自己的心愿、創造安全工作場所要從自己做起。可以提高員工對危險的感受性、對作業的注意力及解決問題的能力，學會辨別潛在的危險行為或危險因素。

項目啟動 || 蓄勢待發，某公司精益管理項目盛大開幕-精益管理咨詢

為了進一步改善作業環境，提高設備利用率，杜絕浪費，有效控制成本，最終提高全體員工的素養，內蒙某公司于2019年11月19日在公司食堂隆重召開公司精益管理啟動大會。在新益為顧問鄧老師、周老師的指導下，精益部胡部長主持召開，參加此次啟動大會的有集團英主任、公司李總經理、公司各部門主管、一線員工等共計120余人。

項目實施 || 小改善，大提升，某機械制定設備故障改善項目新突破-精益生產咨詢

11月18日，重慶某機械精益生產項目正式進入第四期工作，各部門積極改善與學習，按時、按質完成新益為顧問老師布置作業，取得了階段性的成果。

項目實施 || 勇攀高峰，某環保科技自主運營兩周一標桿-6S管理咨詢

在新益為顧問老師帶領樣板團隊推進了一周一標桿活動后，公司開始自主運營兩周一標桿，鞏固一周一標桿的同時進行樣板區擴展，6S推進辦通過前期的準備、方案的研討、過程控制、團隊改善提升來創造局部變化。通過為期兩周的努力，我們一起看看他們集體的智慧。

項目總結 || 凝心聚力，務實篤行，某公司安全生產績效會召開-精益安全咨詢

11月13日下午14點在二樓會議室召開精益安全第五期輔導首次會議，公司總經理謝總、喬部長、郝部長及安環部全體和各區域第一負責人參加。會議由新益為顧問周老師主持，會上周老師對本期問題以及亮點進行點評，同時對五期作業：6源改善、清掃點檢書、班組巡查基準書進行詳細講解。