班組管理的基本內容

新益為6S咨詢公司概述：班組是企業最基層、最活躍的單位，也是企業生存和發展的基礎和各級工作的落腳點。班組素質的高低，代表和反映了企業的整體水平。班組管理的好壞，將直接影響到企業的社會形象和經濟效益。

班組長應具備五種能力

新益為精益生產咨詢公司概述：一個班組的領導者就是班組長，班組長既是公司生產經營活動的直接參與者，也是生產一線的直接指揮者，屬于兵頭將尾。只有培養一批優秀的班組長，才能帶出充滿生機的基層團隊，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

如何打造優秀班組

新益為6S咨詢公司概述：班組是企業最基層的團體，也是最重要的團體，優秀班組能為企業創造巨大的價值，相反，班組建設不好則有可能動搖企業的根基。因此，加強班組建設，打造優秀班組刻不容緩。

班組長如何指導新員工

新益為6S咨詢公司概述：班組長是面對新員工最頻繁的管理層，招聘來的新員工、換崗來的新同事、其他班組來的技術學習者等都會給班組長帶來新問題和新挑戰。但是，無論情況如何復雜，有一點是不變的，現場發生的問題，90%來自心態，10%來自知識。所以，要解決管理問題，最基本、有效的方法就是從心態、意識的改造做起。

班組長如何指導下屬工作

新益為6S咨詢公司概述：班組長是一線員工的引導者，班組長如何管理指揮下屬工作對班組來說至關重要，那么，一名好的班組長在指導下屬工作時該怎么做呢？

優秀班組長的能力要求

新益為6S咨詢公司概述：管理并非天賦，任何一個人都有可能成為一名出色的管理者。 然而，最終只有很少一部分人能夠成為管理者。而對于班組長，由于其角色的獨特，要成為一個優秀的班組長還得具有業務方面的專長和一定的管理能力。