你知道精益生產是什么嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：20世紀80年代以來，一些國家非常重視對豐田生產方式的研究，將豐田生產方式定義為精益生產，并將其應用于生產管理。首先推廣應用在汽車行業，如美國的通用汽車，接著其他產業也認識到精益生產的重要性，開始實施精益生產。

為什么精益生產不該局限生產環節？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

你知道精益生產在企業的作用嗎？

新益為精益生產管理咨詢公司概述：通常說的精益生產管理就是一種控制浪費、降低成本的管理方式。它主要以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以較少的投入獲取成本和運作效益明顯改善的一種管理模式。

第三方物流與精益生產怎么融合呢？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

你知道企業的精益生產如何做的嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產（Lean Production，簡稱LP），精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善。

你知道精益生產方式下得成本管理嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能以越來越少的投入獲取越來越多的產出。