近日，山西某煤化工有限公司精益管理項目進(jìn)行了階段總結(jié)大會。感謝本次參加大會的各位主要領(lǐng)導(dǎo)以及各車間各部門主要負(fù)責(zé)人。

首先會議開始，主持人介紹了會議紀(jì)律，隨后開始第一項議程大家共同觀看了項目第一階段推進(jìn)工作視頻回顧。

階段總結(jié)會現(xiàn)場

精益辦副主任分享心得

煉焦車間副主任：王主任對精益改善現(xiàn)場第一階段展示改善效果，改善項目匯總等，通過精益管理學(xué)習(xí)到了更細(xì)更強(qiáng)的管理方式，提高生產(chǎn)效率，降低成本。相信只要我們堅持不懈，就一定能取得成功。

煉焦車間王主任分享心得

材料庫主任：連主任對第一階段改善成果展示，改善項目數(shù)據(jù)的匯總展示，在精益管理項目中，我們的目標(biāo)是，降低成本，減少浪費，提升效率。

材料庫連主任分享心得

干熄焦干事：李干事對參加精益管理項目以來學(xué)習(xí)到方式、方法以及個人心得和大家進(jìn)行分享。

干熄焦李干事分享心得

在精益管理項目中積極參與改善，勇于創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，特頒發(fā)優(yōu)秀干部、優(yōu)秀個人。

優(yōu)秀干部及優(yōu)秀個人頒獎現(xiàn)場

先進(jìn)團(tuán)隊：志高隊、精英隊，進(jìn)步團(tuán)隊：聚星隊、絕隊，在精益管理項目中表現(xiàn)優(yōu)秀，攻克難題，精益求精，得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，特頒發(fā)先進(jìn)團(tuán)隊、進(jìn)步團(tuán)隊。

團(tuán)隊頒獎現(xiàn)場

新益為顧問胡老師對本階段精益管理項目進(jìn)行總結(jié)。對整個團(tuán)隊優(yōu)秀與不足進(jìn)行點評，對未來規(guī)劃進(jìn)行展望。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和顧問老師的協(xié)作下，未來的煤化工將更加美好。

新益為胡老師總結(jié)

公司總經(jīng)理雷總對精益管理項目總結(jié)發(fā)言

雷總強(qiáng)調(diào)，精益管理項目需要我們每一個人的參與和努力，首先我們領(lǐng)導(dǎo)層要起到帶頭作用，以身作則，讓每個人都看到精益管理的力量，然后，我們要培訓(xùn)我們的員工，讓他們理解并接受精益管理的理念，最后，我們要建立一套完善的精益管理體系，讓精益完全融入到生產(chǎn)管理，通過持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，公司一定會成為行業(yè)的標(biāo)桿！