公司動態 || 眾志成城，共鑄輝煌，重慶某機械制造公司拉開質量管理新帷幕

面對日益激烈的市場競爭與行業“內卷化”挑戰，重慶某機械制造公司與新益為達成戰略合作，正式啟動為期8個月的“質量管理提升”咨詢項目。此次合作旨在通過系統性質量變革，實現產品合格率、客戶滿意度的跨越式提升，為公司在高端制造領域樹立新標桿奠定堅實基礎。啟動會于近日在公司會議室隆重召開，公司主要骨干與優秀員工參與本次啟動會。會議由蘇總主持，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了本次項目的背景和意義。他指出，在當前市場競爭日益激烈的環境下，推行質量管理提升是企業核心競爭力、實現可持續發展、打造讓客戶滿意的基礎。

公司動態 || 攻無不克，披荊斬棘，山西某新材料公司精益管理檢查機制成效顯著

山西某新材料公司始終將精益管理作為提升競爭力的核心抓手，通過構建常態化監督機制，推動現場管理質效雙升。精益推進辦堅持每周五開展精益檢查，累計完成45次檢查（含聯合專業檢查），發現問題700多項，整改率超90%，為安全生產、效率提升注入強勁動力。以《6S現場檢查表》《TPM現場檢查表》為標準，每周五對生產現場進行全方位“體檢”。涵蓋6S管理六大維度及TPM設備維護要求，細化至設備清潔度、物料定置、標識規范、員工操作等50余項指標。通過高頻次、高標準的檢查，現場問題實現“即時暴露、動態清零”，有效避免了隱患積累。

公司動態 || 強強聯合，共筑輝煌，新益云攜手重慶某科技公司開啟企業管理數字化轉型

在數字經濟浪潮的推動下，企業數字化轉型已成為必然選擇。近日，新益云與重慶某科技公司正式召開數字管理項目啟動會，雙方將圍繞企業資源管理、流程優化與數據驅動展開深度合作，共同打造行業數字化轉型標桿案例。強強聯手，開啟數字化新篇章，作為西南地區領先的數智化解決方案服務商，新益云軟件公司憑借十余年行業經驗，已為數百家企業提供覆蓋“財務、供應鏈、生產制造”的全鏈條數字化服務。此次合作，新益云將基于重慶某科技公司的業務場景與戰略需求，定制開發高效、靈活的企業資源管理系統，助力其實現“降本增效、智能決策、生態協同”三大核心目標。

公司動態 || 凝心聚力，揚帆起航，四川某新材料科技公司開啟精益現場管理新篇章

近日，四川某新材料科技公司召開精益現場管理項目啟動會，公司管理層、新益為咨詢團隊及全體員工近200人齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。會議以“安全標準化、現場精益化、管理制度化、結果效益化”為目標，標志著公司邁入全面深化管理改革的新階段。“在這生機盎然的五月，我們齊聚一堂，共同見證公司精益現場管理項目的正式啟動……”在主持人引導中，啟動會正式開始。

公司動態 || 砥礪奮進，展望未來，重慶某機電公司精益管理階段總結

錨定目標再出發 全員聚力促提升，近日，重慶某機電公司“精益管理項目4月工作總結會”在辦公樓四樓會議室隆重召開。董事長丁總、董事長助理兼項目領導組組長田總、精益管理顧問團隊及項目組全體成員出席會議。會議全面總結4月精益管理推進成果，表彰先進典型，部署下一階段重點工作，進一步凝聚全員智慧與力量，為公司高質量發展注入強勁動能。

公司動態 || 踐行精益，昂揚上進，天津某粉末涂料公司精益6S管理持續進行中

近日，天津某粉末涂料公司精益6S管理第五期項目圓滿落下帷幕。在本次項目中，公司聚焦區域維持基準運營點檢、庫房尾料處理、班組長能力提升培訓等關鍵環節，取得了顯著成效，為公司的精益化管理和可持續發展奠定了堅實基礎。區域維持基準運營點檢作為6S管理的重要環節，在本期項目中得到了嚴格落實。公司制定了詳細的點檢標準和流程，明確了各區域的責任人和點檢周期。通過定期的點檢，及時發現并解決了現場存在的各類問題，如設備擺放不規范、物料標識不清晰等。這一舉措不僅使生產現場的環境更加整潔有序，還提高了生產效率和產品質量。員工們在點檢過程中逐漸養成了良好的工作習慣，對6S管理的理念有了更深刻的認識，區域維持基準的常態化運營得到了有效保障。