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重慶渝環(huán)生物能源有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2025-03-11 瀏覽次數(shù):

    6S管理咨詢

    一、客戶概括

    重慶渝環(huán)生物能源有限公司

    行業(yè)類別:商業(yè)服務業(yè)

    企業(yè)簡況:重慶渝環(huán)生物能源有限公司成立于2019年05月30日,注冊地位于重慶市渝北區(qū)洛磧鎮(zhèn)桂灣村。經營范圍包括許可項目:發(fā)電業(yè)務、輸電業(yè)務、供電業(yè)務,餐廚垃圾處理,城市生活垃圾經營性服務,生物質燃氣生產和供應。一般項目:環(huán)境保護專用設備制造,環(huán)境保護專用設備銷售,資源循環(huán)利用服務技術咨詢,技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣,再生資源加工,再生資源回收,再生資源銷售,污水處理及其再生利用。

    二、項目概括

    服務項目:6S管理咨詢

    項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價

    項目背景:重慶渝環(huán)生物能源有限公司為強化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問公司簽訂6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,根據(jù)實際情況量身定制出6S管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。

    三、項目內容

    2024年,項目正式啟動;經過全面系統(tǒng)的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實施推進內容,包括6大模塊:

    1、現(xiàn)場改善;

    2、目視化管理;

    3、班組管理;

    4、庫房改善;

    5、人才育成;

    6、持續(xù)改善;

    項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓先行;

    2、顧問老師全程指導,確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

    四、項目案例

    6S管理咨詢

    五、客戶評價

    創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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