自我驅(qū)動力是自律，也是執(zhí)行力。自我驅(qū)動就像一個(gè)自備的引擎，可以提供持續(xù)個(gè)人動力，去推動自我完成相應(yīng)的任務(wù)目標(biāo)。

提升品質(zhì)是河南匯豐管業(yè)本期的目標(biāo)。在新益為顧問老師的指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)輸出了標(biāo)準(zhǔn)SOP，制定了工藝標(biāo)準(zhǔn)，還有很多的SIP檢驗(yàn)指導(dǎo)書，制定了首中件制度。這一切的準(zhǔn)備只有一個(gè)目標(biāo)：控制批量不良，預(yù)防不良產(chǎn)生。

各車間部長取樣檢查

一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)輸出，一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，河南匯豐管業(yè)具備了管理品質(zhì)的能力，但質(zhì)量指標(biāo)卻未能得到有效控制。其問題就出在執(zhí)行力這個(gè)永恒問題點(diǎn)上。所以我們反思，我們應(yīng)如何維護(hù)我們的勞動成果，結(jié)論當(dāng)然是“自我驅(qū)動”，我們唯有將外驅(qū)力轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕因?qū)動力，加強(qiáng)自我監(jiān)督與檢查，才能真正做到人人關(guān)注品質(zhì)，人人改善品質(zhì)。

人雖然有惰性，但我們可以用自我驅(qū)動去克服，接下來，強(qiáng)化自我驅(qū)動，維護(hù)改善成果將是我們的重點(diǎn)工作之一，相信在大家共同的努力下，匯豐管業(yè)的精益質(zhì)量管理提升一定能取得長足進(jìn)步。